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Primeiro curso de Design Thinking focado em mapeamento e redesenho de processos com objetivo de acelerar o processo de transformação digital.
Venha aprender a transformar ideias em soluções digitais pela metodologia mais ágil do mundo: Design Thinking. Nosso treinamento foi criado a partir dos fundamentos baseados na escola de design da Universidade de Stanford. Já formamos mais de 200 profissionais do setor público e privado.
Objetivo e Público-Alvo
O objetivo principal desta formação é preparar os profissionais de qualquer segmento do mercado para conseguirem transformar ideias em soluções tecnológicas, acelerando o processo de TRANSFORMAÇÃO DIGITAL de empresas de todos os tamanhos. Uma das principais ferramentas deste treinamento é o Design Thinking aplicado a soluções práticas envolvendo processos, tendo como base experiências reais que levaram grandes projetos tecnológicos a terem uma jornada de sucesso.
Gestores
Profissionais que estão envolvidos com a gestão dos processos de transformação digital (CDOs - Chief Digital Officers), ou que desejam fazer parte destes processos.
Consultores e Colaboradores
Profissionais que buscam atualização para se manterem bem posicionados em relação às mudanças de mercado (metodologias inovadoras, transformação digital, etc).
Estudantes
Estudantes (estagiários) que estão se formando em cursos nas áreas de negócios (administração, marketing, etc) e tecnologias (TI, Engenharias, ciências,etc).
Turma em Fortaleza aberta para dia 24/06/2023
Horário: 8:00 às 17:30
Local: Rua Oscar Pedreira, 60 – Jacarecanga – Fortaleza – CE – Brasil (Próximo à Unifanor e ao colégio militar dos bombeiros)
Segundo LOTE somente: R$ 490,00 (ou 12 x R$ 49)
Adquira seu ingresso por 12x R$ 187,00
ou R$ 1.870,00 à vista.
Conteúdo
(8 horas de imersão)
Principais técnicas e metodologias que estão acelerando o processo de criação nas empresas.
Uma visão geral de novas metodologias e técnicas que agilizam o processo de criações de novos produtos (Design Sprint., Lean Startup, etc).
Design Thinking: fundamentos e aplicações.
Visão geral dos valores do Manifesto Ágil.
Desenho de processos com Design Thinking
As limitações dos métodos tradicionais de mapeamento de processos.
Os fundamentos da empatia para construção colaborativa de processos.
Abordagem ágil no desenho de processos: menos padronização, mais resultados práticos.
Prototipagem de sistemas com Design Thinking
Visão geral da complexidade imposta pela Engenharia de Software.
O que realmente importa para fazer uma boa especificação de sistema.
Aplicando o Princípio de Pareto na especificação de sistemas.
Prototipagem ágil de sistemas: desenho de fluxos e identificação de CRUDs.
Conheça o Histórico do nosso Facilitador
Engenheiro Helton Nogueira Uchoa
Profissional formado pelo Instituto Militar de Engenharia com uma carreira dedicada a projetos inovadores com premiações em nível nacional. Tem criado startups com foco em inovações disruptivas desde 2004, tendo escalado negócios do zero a milhões de reais em faturamento anual. Acumulou mais de 20.000 horas na coordenação (gerenciamento) de projetos envolvendo tecnologias em diferentes segmentos de mercado. Em 2014, fundou o Grupo UTEI com foco na jornada de transformação digital de grandes empresas. A partir de 2019, passou a atuar com foco no desenvolvimento de novas startups conectando o empreendedorismo ao impacto social através da formação de jovens para o mercado de tecnologia.
Transformação Digital em Grandes Empresas
O Grupo Normatel já formou mais de 100 colaboradores de diversos setores em Agile Automation e tem colhidos excelentes resultados. A transformação digital conduzida pelo Normalabs (Hub de Transformação Digital do Grupo) segue em ritmo acelerado sendo um dos maiores casos de sucesso de intraempreendedorismo do Brasil.
CADIC Brasil
Grupo Espanhol com atuação na Espanha, Brasil, Panamá, Nicarágua, Guine Equatorial, República Dominicana, Costa Rica, Cuba, Guatemala e El Salvador.
Em 2014, foi iniciada a estruturação da equipe de desenvolvimento e a construção da plataforma GeoPoste em Fortaleza/CE. Atualmente esta solução é a mais avançada do Brasil para gestão de uso compartilhado dos postes de distribuição de energia, garantindo contratos milionários para empresa. Esta jornada permitiu que a empresa ampliasse os negócios no Brasil tendo como principal cliente a ENEL.
APM Terminals
Empresa dinamarquesa que está presente em mais de 30 países, em cinco continentes, com mais de 50 terminais portuários, e cerca de 14 novos projetos em desenvolvimento na Europa, América do Norte, América do Sul, Oriente Médio, Oeste da África, Mar Negro, Sul da Ásia e China.
Com uma jornada de apenas 100 horas e uma metodologia de trabalho baseada em Design Thinking, foi possível analisar e redesenhar processos, validar, junto aos clientes, as tarefas críticas e especificar a documentação técnica para encaminhar para a fábrica de software.
RM (cliente final: Oi)
A Oi é a maior operadora de telefonia fixa e a quarta maior operadora de telefonia móvel do Brasil, sendo também a terceira maior empresa do setor de telecomunicações na América do Sul.
A RM (atualmente Rede Conecta) gastava um turno inteiro de trabalho de uma equipe de analistas para processar os dados para o planejamento dos atendimentos em campo da Oi. Com a automação através, inclusive, da implementação dos modelos matemáticos diretamente no banco de dados, o processamento passou a ser feito automaticamente antes do início do expediente, disponibilizando dados georreferenciados através de uma interface Web.
Cases de Sucessos Premiados
OPUS - Exército
(Sistema Unificado do Processo de Obras)
Solução (GRP) que gerencia obras em 650 Organizações Militares do Exército Brasileiro e foi vencedor do 21º Concurso de Inovação da ENAP na categoria “Inovação em processos organizacionais no Poder Executivo Federal”. Plataforma responsável pelo planejamento, programação, acompanhamento, fiscalização, controle, gerência e execução de obras e serviços de Engenharia.
GIGFER
(Gestão com Inteligência Geográfica de Ferrovias)
Sistema de gestão de infraestrutura ferroviária com módulo de fiscalização com algoritmos para análise de dados em tempo real. O escopo do projeto envolveu as empresas com contratos de concessão de bens ferroviários do Governo Federal (algumas das maiores empresas de logística do país). Recebeu 2 premiações, uma em nível nacional (CONIP) e outra em nível estadual (Case Portal IT4CIO).
Projetos de Impacto Social
O Grupo UTEI observou uma oportunidade de construir um projeto de impacto social para atender um grande problema local: apenas 3% dos jovens formados nas Escolas Estaduais de Educação Profissional do Ceará ingressam no mercado de trabalho. A ideia passou pelo Startup Weekend Sustainable e foi, inicialmente, batizado de Mídia Criativa. Para poder ser colocado em prática, contou com o patrocínio do Grupo CADIC e com o apoio dos gestores do Hub de Inovação do BNB. O projeto trabalhou com um pequeno grupo de estudantes de duas escolas e conseguiu encaminhar ao mercado de tecnologia mais de 50% destes jovens. Depois desta jornada de sucesso, o patrocinador encaminhou o projeto para concorrer ao prêmio de sustentabilidade da ENEL e, no dia 11/12/2019, o resultado trouxe uma fabulosa surpresa para o Ceará com o 1º lugar na categoria Market.
Não perca esta chance de dar um salto de conhecimento e usufruir da grande demanda mundial por projetos de Transformação Digital.
Próxima turma: 24/06/2023 em Fortaleza/CE.
Primeiro LOTE somente: R$ 290,00 (ou 12 x R$ 29)
Adquira seu ingresso por 12x R$ 187,00
ou R$ 1.870,00 à vista.
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